¿Harto de ser un currito? Hazte tu propio plan de carrera
¿Estás harto de ser un currito y que todo el mundo en la oficina te mande hacer cosas?
Si tienes la sensación de que tu eres el único que trabaja en la oficina, necesitas desarrollarte profesionalmente ya y para ello es fundamental tener un plan de carrera, con una serie de estrategias que te saquen del círculo de empleado pringando en el que estás atrapado.
No te confundas, no te estoy diciendo que vayas a hablar con RRHH para ver cómo puedes subir escalones en el organigrama de la empresa. Ese departamento está muy liado haciendo nóminas y no te van a escuchar cómo te mereces. El plan de carrera te lo tienes que hacer tu.
En este post te voy a dar una serie de pautas para que elabores tu plan de desarrollo profesional:
» Conoce tu entorno: ¿trabajas en una empresa tradicional o en una moderna?
» Tips para entrar en el grupito de los empleados estrella y ser tú el que delegue las tareas a los demás
Si no conoces el terreno y no te marcas unas estrategias, nunca conseguirás subir escalones en el organigrama. Más abajo te doy una serie de puntos para incluir en tu plan de carrera y triunfar
El organigrama
Empresas tradicionales
Si trabajas en una empresa del siglo XIX dirigida por dinosaurios, ya te habrás dado cuenta que el organigrama es como una pirámide. A la cabeza está el gran jefe y de él cuelgan jefes, jefecillos y el resto de curritos.
En este tipo de empresas el gran jefe es el que dirige todo el cotarro porque es el que manda y punto. Es a él al que se le ocurren grandes ideas geniales y las delega en los jefes.
Sin embargo, los jefes están super ocupados en las reuniones del comité de dirección y se las pasan a los jefecillos.
Pero los jefecillos dicen: “¿no tengo un departamento? Pues que trabajen todos un poco”. Al final te cae mierda por todos los lados
Empresas modernas
En las empresas modernas ya no hay jerarquías. Aquí todos están al mismo nivel, por eso, se llaman organizaciones transversales.
A todos se les ocurren ideas geniales y el trabajo en equipo es la base para sacar el trabajo adelante. Nadie manda a nadie.
El organigrama de estas empresas es radicalmente distinto al de las tradicionales. Para empezar ya no se habla de jefes, jefecillos, empleados y departamentos, sino de:
⇒ Grandes líderes (antes director general y cúpula directiva) que solo aparecen cuando surge alguna controversia y tienen que mediar, iluminar y guiar con sus sabias palabras. El resto del tiempo se lo pasan haciendo cosas muy importantes en sus despachos
⇒ Responsables/líderes de equipo o heads/responsibles/team leader (antes jefezuchos de departamento)
⇒ Equipos de trabajo (antes departamentos) integrados por colaboradores (antes curritos)
Como todos están al mismo nivel jerárquico, han proliferado un montón de titulitos rimbombantes para referirse a los nuevos puestos de responsabilidad.
Por supuesto, todos los nombres son inglés porque así suena más importante y guay que si se dijera en español.
¡Un momento! Veo que estás abajo del todo en este organigrama de empresa moderna.
¿Dónde te metiste el día que hicieron la reestructuración del organigrama? No me digas que fue aquel que no te apetecía ir a trabajar y pusiste una excusa de las mías para quedarte en casa haciendo el vago. Lo tuyo es mala suerte
Durante los años duros de la crisis económica todos los líderes de estas empresas decían que había que arrimar el hombro y remar todos juntos para que el barco:
– no hiciera aguas y se hundiera
– y para llevarlo a buen puerto.
¡Vaya, eres tu el único que rema!
En serio, no tenías que haber faltado a trabajar el día que hicieron cambios en el organigrama, jajaja
Supongo que piensas que todos los leaders, los heads o responsibles son lo mismo que los jefes de la Prehistoria. Pero no debes confundirlos.
⊗ Lideran proyectos de gran responsabilidad. La mejor forma de hacerlo es reuniéndose todos, de lunes a viernes y durante todo el día. Así es cómo debaten sobre grandes temas transcendentales de la economía mundial.
⊗ Coordinan a sus equipos de colaboradores y siempre guiándoles de buen rollito, porque no hay nada mejor que ser feliz en la empresa
4 Estrategias de promoción laboral
Al final poco importa si estás en una empresa moderna o en una tradicional. Desgraciadamente tú sigues siendo el único pringado que continúa comiéndose los marrones y remando como un desgraciado.
Tengo buenas noticias. Si el zopenco de tu jefe ha conseguido llegar a lo más alto, tú también puedes llegar a ser leader, head o responsible.
Si quieres escalar puestos y tener un desarrollo de carrera meteórico, debes elaborar tu propio plan de carrera con una serie de estrategias fríamente estudiadas y calculadas.
✔︎ Deja de ser un dato estadístico
El objetivo es que dejes de ser el currito gris de la esquina que nadie sabe cómo se llama. Para ello necesitas desarrollar eso que les gusta tanto a todos los gurues de RRHH: tu marca personal. Que no es otra cosa que ganar visibilidad.
Si nadie te conoce ni sabe lo que haces, nunca estarás en la lista de empleados/colaboradores estrella candidatos a una promoción laboral.
✔︎ Ser muy proactivo y tener mucha iniciativa
Una forma de ganar visibilidad es sugerirle y proponerle a tu jefe/líder muchas ideas, soluciones a problemas y proyectos de implementación de las mismas.
Pero no te enfades si después se las apropia. Todo lo contrario, felicítale por tener esa mente privilegiada a la que se le ocurren esas medidas tan fantásticas.
✔︎ Haz feliz a tu jefe/responsable
La felicidad del empleado-colaborador es importante pero la del jefe-responsable mucho más. Tener al jefe contento y feliz hará que te vea con otros ojos y que el mismo escriba tu nombre de puño y letra en la lista de colaboradores candidatos a promoción.
Se un colaborador leal y fiel y nunca le lleves la contraria. A tu jefe y a los grandes líderes siempre les tienes que decir lo que quieren oír (aunque no coincida con lo que piensas). No seas mosca cojonera.
Eso te dará muchos puntos para al ascenso.
✔︎ Cuando te invite a una reunión de las suyas, lúcete
Las reuniones son tu oportunidad de oro para que todo el mundo
- descubra que existes
- se aprendan tu nombre
- vean tus capacidades de
vender humooratoria - y cuánto sabes de todo
Lectura recomendada: Manual para tener reuniones de éxito
Conclusión
Los puntos anteriores te servirán para convertirte en empleado estrella e incluso en su mano derecha. Pero no esperes que tu jefe-líder venga un día y te diga que te promociona. Eso ya es otra historia que no le termina de convencer porque entonces ¿quién va hacerle el trabajo?
Sin embargo, si te haces su amigo, entonces entrarás en el círculo selecto de colaboradores con talento y alto potencial. Cuando logres ser el mejor amigo de tu jefe-líder, conseguirás un cargo de head/responsible/leader.
Una imagen vale más que mil palabras y he encontrado una que resume a la perfección la estrategia que debes seguir en tu propio plan de desarrollo de carrera
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¿Tienes alguna estrategia para promocionarte en la empresa?
Imagen destacada cohete pop art vía Shutterstock
chus
28 octubre, 2016 @ 20:39
Resumiendo, haznos la pelota como si no hubiera un mañana 😉
Erika Martin
28 octubre, 2016 @ 22:58
??? sí, veo que lo has captado a la primera, Chus ?
chus
28 octubre, 2016 @ 23:54
Tengo alguna experiencia en el tema 😉
Erika Martin
29 octubre, 2016 @ 15:03
Chus, no me digas que tú eres un pelota
chus
30 octubre, 2016 @ 19:51
No, yo era de los que recibía el peloteo 🙂 Y que sepas que un buen jefe no aprecia a los pelotas en absoluto
Erika Martin
31 octubre, 2016 @ 21:58
¿Te peloteaban a ti, Chus? jajaja ¡¡qué bueno!!
Sí, supongo que a los jefes humanos y humildes no les gusta ni un pelo estar rodeados de pelotas. Pero ¿cuantos jefes hay así? tu y algún despistao’ más.
chus
31 octubre, 2016 @ 22:01
Somos una especie en extinción, yo ya extinto por suerte 😉
Josue A
29 octubre, 2016 @ 03:27
Creo que el post de hoy no podría ser más cierto… jajaja … si eso pasa en Europa, acá en América es casi como la ley de la gravedad … que buenos consejos como todos los que escribes, ya lo dije ¿tienes dudas de oficina? #askerikamartin
Estas organizaciones del nuevo Milenio y el batidero que hacen, me parece que esta perfectamente ilustrado, al final el que enamora al Director es quien tiene la promoción, una verdadera pena.
Amiga espero te encuentres muy bien, ya te contaré todo lo que hago. Besos.
Erika Martin
29 octubre, 2016 @ 15:00
Es una pena que en la mayoría de los casos los ascensos no se deban a los méritos profesionales de los trabajadores (entendido como el buen hacer, las excelencia profesional o el rendimiento real). Parece que los directivos rodearse prefieren amigos en vez de profesionales. Esto puede ser super desmotivador.
Sí, espero que me cuentes novedades de todos tus proyectos y que tu también te encuentres muy bien.
Buen fin de semana! Besos
Celia Segui
29 octubre, 2016 @ 14:43
Eres más lista que el hambre 🙂
Besos, Erika.
Erika Martin
29 octubre, 2016 @ 15:06
jajajaja lista no, Celia, pero sí super observadora. Me resulta muy curioso ver cómo se comporta la gente en la oficina.
Un besazo muy grande
marigem
29 octubre, 2016 @ 16:08
Jajaja, qué bueno. Está claro que para promocionar hay que hacer la pelota a quien corresponde, esa es la regla número uno. Un besito y me ha encantado el post, me río mucho contigo, aunque en realidad si lo pensamos en frío es para llorar.
Besos.
Erika Martin
30 octubre, 2016 @ 11:54
Hola Marigem,
por mucho que evolucione el organigrama y el nombre de los cargos, en el fondo seguimos siendo los mismos. La verdad es que yo tampoco sé si reirme o llorar con esta estrategia de promoción laboral.
Muchos besos
Andreas Westhues
29 octubre, 2016 @ 17:38
Muy bueno, jajajaja. En resumen, no ha cambiado nada, sólo la nomenclatura. Las imágenes lo rematan, de verdad, van «crescendo» en su mensaje. Estoy al punto de guardármelas. Oye, si consigues que los heads, leaders y responsibles llevan tu collar de perlas encima de la corbata, serás una gran influencer en una empresa moderna o la CEO en una empresa tradicional, ¿verdad? Oye, me encanta tu amor por RR.HH, estoy llorando de risa 😀
Buen fin de semana, Frau Martin 🙂
Erika Martin
30 octubre, 2016 @ 12:00
Efectivamente, Andreas, ahora los cargos tienen otros nombres más cool pero poco ha cambiado en esencia.
Guárdate las imágenes si quieres jajaaj.
Eso de que se pongan mi collar de perlas me temo que va a ser muy complicado, no les pega con la corbata jajaja
Ay, pobres los de RRHH, les tengo fritos y nunca les doy un respiro. Bueno, quizás un día de estos les escriba un post homenaje hablando de todo lo que hacen por la plantilla
Buen fin de semana para ti también, Herr Westhues
Entre suspiros y un café
30 octubre, 2016 @ 10:45
Yo creo que muchas empresas, por muy modernas que presuman ser, siguen el organigrama tradicional, cambiando títulos y nombras para hacerlos más rimbombantes e interesantes, pero poco más…
Lo de ser proactivo y hacerse ver es fundamental, aunque yo conozco más de uno que se le fue de las manos y no acabó precisamente bien. Se pasó de «listo». Así que un poco de realidad, prudencia y equilibrio vendrán fenomenal 🙂
¡Un beso enorme Erika! Que disfrutes de este bonito domingo 🙂
Erika Martin
30 octubre, 2016 @ 12:04
Hola Patricia,
tu comentario es para imprimirlo y pegarlo en el tablón de anuncios de la empresa.
Qué duda cabe que a todos (jefes y empleados) nos gusta que nos digan cosas buenas pero cuando eso a pasa a peloteo rastrero y a ser un trepa sin control, los efectos pueden ser muy perjudiciales.
Como bien dices, hay que ser prudente y todo debe ser en su justa medida.
Disfruta tu también de este soleado domingo. Besotes
Conxita Casamitjana
30 octubre, 2016 @ 17:54
Con el humor que te caracteriza Erika pero diciendo grandes verdades, al final sube el que mejor hace la pelota no el que más vale, es triste pro sigue siendo así.
Saludos
Erika Martin
31 octubre, 2016 @ 21:56
Sí, no sé para qué buscan tanto talento las empresas, si al final el que triunfa es el pelota y el trepa, Conxita.
Ya sabes, mucho jiji jaja y pero ahí queda eso
Un abrazo muy fuerte!
ramrock
1 noviembre, 2016 @ 13:34
¡¡Oh!! se me «chisporroteó» este post 😆 😆 😆 😆 😆
Bueno, esto a mi ya me queda de lado, jejejeje, soy un «prejubilata» …
Eso si, solo una vez estuve en una de esas empresas que llamas «trasversal», solo que no era una empresa gigantésca, era una PYME pero con ese estilo.
Se estaba bien, aunque me cortaron el acceso a internet.
Lástima, con lo que ligaba yo en «mipasado.com» al mismo tiempo que grababa datos y escaneaba documentos… :lol; 😆 😆 😆 😆
Y como buen «prejubilata», un poco de marcha de los buenos times (bueno, en realidad esta no es de los MUY viejos times, es de mitad de los 80s): https://ramrock.wordpress.com/2013/10/05/ramones-howling-at-the-moon/
Lovely week (porque ya ha empezado una new week 😉 )
Erika Martin
1 noviembre, 2016 @ 21:17
qué suerte tienes! ya no tienes que pelotear a nadie … que empresas de estas las ha habido toda la vida, lo que pasa es que ahora está de moda decir «transversal» para ser más moderno.
¿Cómo que te cortaron internet? jajaja de verdad, qué gente. Bueno, en realidad no me sorprende porque la mayoría de las empresas tienen capadas las webs de redes sociales. Ya sabes, uno va a trabajar no a ligar en internet ni a hacer de community manager de tus blogs
Si se dice rápido «howling» suena a halloween jajaja
Lovely week for you too, muy friend
Juanan G.C.
1 noviembre, 2016 @ 19:35
Jajajajajajaja, aquí te has superado Erika.
El nivel de ironía, sarcasmo y cinismo en esto post es magistral, me encanta!
Es cierto lo que dices, da igual el tipo de empresa, hay que hacer un increible trabajo de fondo para tratar de llegar a algo. Yo hace tiempo que deseché esa idea. Voy al trabajo, soy responsable, proactivo, leal, divertido, respeto a todos y a todos, cumplo con los dead lines y cuando llega la hora de irme me voy a mi casa sin mirar atrás. Por mí, como si luego explotan 😀
Ya no quiero responsabilidades que lo único que conllevan son horas y horas de pringue, soy mas feliz donde estoy, que aún tengo la capacidad de decir NO, o mucho mejor, «No me lo digas a mí, díselo a mi jefa…»
Un abrazo!!!
Erika Martin
1 noviembre, 2016 @ 21:24
✌️ gracias, Juanan
Tu eres de los míos. Cuantas menos responsabilidades mejor, así vives más tranquilo y te puedes ir a tu hora a casa. Por otro lado, añado que cuanto más lejos de la dirección, también mejor. La zona noble es una cueva de hienas.
Lo anterior no quita para que te esfuerces por hacer bien tu trabajo y ser un buen compañero.
Genial lo de «no me lo digas a mi…»
Un abrazo fuerte!